SEJAM BEM VINDOS!

Olá Leitores,

Este blog surgiu com o objetivo de auxiliar estudantes, jovens empreendedores, pequenos empresários e interessados na área de Contabilidade Gerencial através de conceitos básicos, informações relevantes e atuais, entrevistas com profisionais da área e artigos científicos.

Espero que vocês gostem!

Abraços,
Flávia

Para começar ... um pouco de história!

A Contabilidade Gerencial como instrumento de redução da mortalidade empresarial

Por Flávia Prates Richter

O presente artigo abordará a dependência da utilização da contabilidade gerencial como uma ferramenta de gestão para a redução dos índices de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras.
Atualmente, as empresas de micro e pequeno porte passaram a ter maior importância no cenário econômico brasileiro. Muitos as consideram como uma alternativa para o desenvolvimento do país e a solução de diversos problemas de natureza social e política. Por isso a preocupação cada vez mais freqüente em identificar fatores que resultem na baixa taxa de sobrevivência de empresas deste porte.

Através de um levantamento feito pelo SEBRAE em 2006, o índice de mortalidade das micro e pequenas empresas no Brasil, gira em torno de 50% antes de completar dois anos de existência.

Na maioria dos casos, estas empresas são deficientes de sistemas gerenciais eficazes e efetivos, e a não utilização destes recursos está relacionado à ao fato de que muita das vezes, a decisão é tomada com base na experiencia, no sentimento e/ou improviso. Esta realidade se caracteriza como um dos principais fatores para os altos índices da mortalidade empresarial de pequenas empresas.

No cenário mundial, principalmente com a globalização dos mercados produtivos e financeiros, as empresas tiveram que se adaptar e utilizar cada vez mais instrumentos gerenciais para auxiliar no processo decisório.

O tomador de decisão da empresa se apóia em instrumentos gerenciais, para ter melhores condições de conduzir a empresa, considerando diversas situações internas e externas, podendo, assim, evitar a efetivação de ações inadequadas ou que não produzam os efeitos almejados.

Diante desta situação, pequenas e micro empresas, pela sua própria configuração estrutural, necessitam ainda mais de ferramentas gerenciais relevantes, para que o administrador, responsável pelas decisões da empresa, possa ter um grau maior de segurança em suas escolhas, e possa realizar ações compatíveis com a demanda existente dentro da organização, medida que pode ser vital para que a entidade sobreviva.

Nesse contexto, surge a Contabilidade Gerencial como alternativa significativa para a sobrevivência das micro e pequenas empresas. Esta área contábil possui uma formatação diferenciada da Contabilidade tradicional. Ela mesma é responsável por transformar dados em informações auxiliando o gestor no momento da tomada de decisões e tendo ampla aplicação no gerenciamento da empresa.

De acordo com os autores Anthony Atkinson e Robert Kaplan no livro Contabilidade Gerencial (2003, p. 37) "a contabilidade gerencial, através de suas ferramentas permite uma interpretação dos números da empresa. Assim, a contabilidade gerencial poderá executar o seu papel de gerar informações ao empresário para que este tome decisões mais acertadas e em tempo hábil.”

A contabilidade gerencial possui o objetivo de gerar informações e agregar conhecimentos para pequenos e micro gestores. É importante que as informações geradas tenham as seguintes características:

• Útil – para atender às necessidades dos usuários;
• Oportuna – estar à disposição na época certa;
• Clara – facilmente entendida pelo usuário;
• Íntegra – baseada em dados confiáveis;
• Relevante – abordar diretamente os pontos fundamentais, com transparência;
• Flexível – apresentar-se de várias formas e na linguagem do usuário;
• Completa – incorporar dados físicos e outros complementares à informação;
• Preditiva – fornecer indicadores de tendência.

Levando em consideração que toda empresa independente de seu porte são obrigadas a realizarem a contabilidade tradicional para atenderem aos ditames da lei, a implantação e o emprego da Contabilidade Gerencial pode ser facilitado, desde que o gestor demonstre interesse em modificar sua postura quanto ao gerenciamento da organização.

Através da geração destas características e suas devidas adaptações, a contabilidade, neste foco gerencial, poderá colaborar na redução da mortalidade de micro e pequenas empresas e sua implantação não requer muitos investimentos. Desta forma o desenvolvimento saudável e o ciclo de vida das mesmas poderá prosperar.

Impostos - Saiba o que são, conceito, lista de impostos no Brasil

Definição: impostos são valores pagos, realizados em moeda nacional (no caso do Brasil em reais), por pessoas físicas e jurídicas (empresas). O valor é arrecadado pelo Estado (governos municipal, estadual e federal) e servem para custear os gastos públicos com saúde, segurança, educação, transporte, cultura, pagamentos de salários de funcionários públicos, etc. O dinheiro arrecadado com impostos também é usado para investimentos em obras públicas (hospitais, rodovias, hidrelétricas, portos, universidades, etc).

Os impostos incidem sobre a renda (salários, lucros, ganhos de capital) e patrimônio (terrenos, casas, carros, etc) das pessoas físicas e jurídicas.

A utilização do dinheiro proveniente da arrecadação de impostos não é vinculada a gastos específicos. O governo, com a aprovação do legislativo, é quem define o destino dos valores, através do orçamento.

O Brasil tem uma das cargas tributárias mais elevadas do mundo. Atualmente, ela corresponde a, aproximadamente, 37% do PIB (Produto Interno Bruto).

Lista dos principais impostos cobrados no Brasil são:

Federais:

- IR (Imposto de Renda) - Imposto sobre a renda de qualquer natureza. No caso de salários, este imposto é descontado direto na fonte.

- IPI - Imposto sobre Produtos Industrializados.

- IOF - Imposto sobre Operações Financeiras (Crédito, Operações de Câmbio e Seguro ou relativas a Títulos ou Valores Mobiliários).

- ITR - Imposto Territorial Rural (aplicado em propriedades rurais).

Estaduais:

- ICMS -I mposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços.

- IPVA - Imposto sobre Propriedade de Veículos Automotores (carros, motos, caminhões)

Municipais:

- IPTU - Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana (sobre terrenos, apartamentos, casas, prédios comerciais)

- ITBI - Imposto sobre Transmissão Inter Vivos de Bens e Imóveis e de Direitos Reais a eles relativos

- ISS - Impostos Sobre Serviços

Fonte: http://www.suapesquisa.com/o_que_e/impostos.htm

O que é fluxo de caixa e qual é a sua importância?

Por Viviane Vilela

A função desta ferramenta é a de informar o empresário sobre a situação da movimentação diária dos recursos financeiros, disponibilizando as informações pertinentes aos pagamentos, recebimentos e ao saldo, realizados e a se realizarem, de forma diária e acumulada.

A composição do Fluxo de Caixa pode variar muito, porém as informações devem estar estruturadas diariamente e de forma acumulada, informando os pagamentos, recebimentos e o saldo, ao longo do tempo.

O resultado acumulado do fluxo de caixa, quando negativo, pode significar o óbvio: a empresa está gastando mais que a sua receita permite.

As causas podem ser:

- Os prazos para pagamentos, oferecidos aos consumidores são maiores que os prazos que os fornecedores oferecem à sua empresa;

- O valor das parcelas das compras realizadas em datas sazonais, como por exemplo, Natal e Dia das Mães, são mais altos que o saldo de caixa.

- As compras para a composição de estoque estão muito elevadas, em relação ao giro de estoque efetivo da empresa;

- As retiradas de pró-labore estão além das possibilidades da empresa;

- Os juros bancários estão crescendo, em virtude da constante operação de descontros de cheques pré-datados, duplicatas, e ainda, adiantamentos dos cartões de crédito.

Mas existe a situação ideal: o saldo do Fluxo de Caixa está positivo, portanto, a empresa está conseguindo cumprir as suas obrigações, realizando o oposto dos itens citados acima.

Através do Fluxo de Caixa, o empresário pode manter suas contas em equilíbrio, postergando ou adiantando receitas ou débitos ao longo de um periódo.

OBS.: Se existe uma empresa, precisa também existir o fluxo de caixa para controlar os saldos ao longo da sua existência. Sem esta ferramenta, seria como o empresário administrar a empresa de olhos vendados.

Fonte: http://becocomsaidasebrae.wordpress.com/2009/04/22/o-que-e-fluxo-de-caixa/

Os custos de ter um funcionário sedentário

Por Logusico

Despesas referentes a problemas de saúde de um funcionário sedentário podem chegar a cerca de 330 dólares por ano, segundo o jornal The Physician and Sportsmedicine, destinado a médicos que tratam do equilíbrio entre saúde e exercícios físicos. Esse valor não inclui custos indiretos, como a compensação por ausência no trabalho, perda de produtividade ou doenças crônicas causadas pelo sedentarismo, como diabetes e alguns tipos de câncer.

A Universidade da Carolina do Leste, nos Estados Unidos, disponibiliza em seu site uma ferramenta que permite estimar essa perda através de um rápido teste, disponível apenas para empresas norte-americanas. De acordo com a instituição, um aumento de apenas 5% nas atividades físicas pode reduzir significativamente os custos com cuidados de saúde e perda de produtividade. Kristin Wehner, colunista de saúde da revista Entrepreneur, reuniu cinco dicas de como oferecer qualidade de vida aos seus funcionários.

Confira:

1) Dê o exemplo: Na hora de apoiar os cuidados com a saúde dos funcionários, as organizações mais bem sucedidas contam com o exemplo de superiores e dos que estão há mais tempo trabalhando na empresa.

2) Faça avaliações: Pesquisar sobre os interesses dos funcionários e fazer avaliações dos riscos de saúde pode ajudar a descobrir quais as necessidades da força de trabalho de sua empresa. Você pode começar com medições de peso e pressão sanguínea, por exemplo.

3) Forneça treinamentos: Dê todo apoio para que os funcionários deixem a rotina sedentária. Investir no desenvolvimento de programas e treinamentos para eles ajuda bastante.

4) Crie um ambiente de trabalho saudável: Não adianta fixar um papel na parede divulgando que sua empresa apóia a qualidade de vida. Faça crescer uma cultura organizacional que valorize ações como horário de trabalho flexível, licença maternidade e paternidade, e regras para fumantes.

5) Estimule as atividades físicas: Você não precisa construir uma super academia dentro da empresa, mas pode criar um programa próprio de exercícios. Incentivar o uso das escadas no lugar de elevadores e criar um grupo de ciclistas são algumas sugestões que podem render bons frutos.

E a sua empresa? O que faz para estimular a prática de atividades físicas?

Fonte:http://www.papodeempreendedor.com.br/inovacao/os-custos-de-ter-um-funcionario-sedentario/

Como estimar o fluxo de caixa para os próximos meses em uma empresa iniciante?

Por Ricardo Almeida

"Como estimar o fluxo de caixa projetado para os próximos meses em uma empresa ainda recente no mercado, com aproximadamente um ano de existência? Quais ferramentas podem auxiliar nesta tarefa?"

O primeiro passo é organizar as vendas mensais que a empresa teve no último ano de operação e calcular como se comportou o crescimento mensal das vendas em variação percentual mês a mês. A projeção é feita olhando para este crescimento e se perguntando: “vai continuar neste ritmo ou em um ritmo diferente?”. A resposta vai fazer com que você projete as vendas mensais para o ano seguinte. É claro que as informações são subjetivas, mas lembre-se que sua expectativa é que vai gerar algo a ser alcançado pela sua empresa. Isto que é importante. Todo mês, confira se tudo está indo de acordo com o esperado.

A parte mais sensível é a projeção de vendas. É bom começar a pensar no que acontecerá nos próximos meses que podem mudar o ritmo de crescimento das vendas. Cada negócio tem o seu e o empreendedor é a melhor pessoa para saber. As outras pessoas podem até ajudar, mas a melhor previsão é a do empreendedor, que conhece melhor o negócio.

As outras partes da projeção são dependentes das vendas:

Gastos: devem ser deduzidos das vendas esperadas e é essencial separar os gastos em: não dependentes das vendas (fixos) e dependentes das vendas (variáveis). Os gastos variáveis são um percentual das vendas enquanto os fixos aumentam com a inflação, em geral.

O resultado será o fluxo de caixa das operações e ele deve ser somado ao caixa que a empresa tinha no início do mês para se ter o caixa do final do período. Se ele for negativo, faltará dinheiro e é bom já pensar em como cobrir esta falta. Se for positivo, pode se pensar em investir ou então em planejar uma distribuição de lucros para melhorar a qualidade de vida do empreendedor.

Utilize uma planilha – como as do Excel - que identifique as vendas e gastos relevantes com clareza e organize seu sistema de informações. Procure ter um canal de comunicação com os clientes atuais e potenciais para obter informações para ajudar nas suas projeções de vendas e um controle dos gastos que ocorreram a partir do extrato da empresa e das notas fiscais de compra.

Fonte: http://www.agenciasebrae.com.br/noticia.kmfnal=36&cod=9533240&indice=100

A Controladoria e o Controller

Por Alcivando José do Nascimento Júnior

A Controladoria é na atualidade uma importante ferramenta administrativa, utilizada para a tomada de decisão nas modernas organizações. Com o surgimento, desenvolvimento das civilizações e a ascensão industrial a Contabilidade Gerencial passou a ter maior importância devido ao aparecimento das grandes empresas comerciais e industriais, e como resultado do advento da globalização, a partir dos anos 90.

Na atual dinâmica da economia mundial, as empresas são obrigadas a estar sempre em compasso de mudança. Nesse contexto, a Controladoria tem um papel importante dentro das organizações, gerando informações confiáveis, supervisionando os setores de contabilidade, finanças, administração, informática e recursos humanos, auxiliando a tomada de decisões, que envolvem a todos, e principalmente, monitorar constantemente as mudanças tecnológicas, de mercado , de sistemas de gestão, apontando os melhores caminhos a serem seguidos pelas empresas.

Fonte:http://www.administradores.com.br/informe-se/producao-academica/a-controladoria-e-o-controller/2766/

Exercícios Solucionados - Concuro ESAF - Analista de Finanças e Controle

1) Entre as afirmativas seguintes apenas uma está incorreta:

a) A contabilidade gerencial tem por objetivo adaptar os procedimentos de apuração do
resultado das empresas comerciais para as empresas industriais
b) A contabilidade de custos presta duas funções dentro da contabilidade gerencial,
fornecendo os dados de custos para auxílio ao controle e para tomada de decisões.
c) Os custos de produção reúnem o custo do material direto, o custo da mão de obra e
os demais custos indiretos de fabricação
d) O objetivo básico da contabilidade gerencial é o de fornecer à administração
instrumentos que a auxiliem em suas funções gerenciais
e) O custo pode ser entendido como o gasto relativo a bem ou serviço utilizado na
produção de outros bens ou serviços.

Comentários: A alternativa “a” é absurda já que a contabilidade de custos fornece
subsídios que auxiliam na tomada de decisões (contabilidade gerencial). É o que está
nas alternativas “d” e “b”. A alternativa “c” nos dá a definição de custo de produção (CP =
MD + MOD + CI)
A alternativa “e” relaciona gasto e custo. Há três tipos de gastos: custos, despesas e
investimentos., Gasto é gênero, custos despesas e investimentos são espécies.
Sobre o assunto, ver livro de contabilidade de custos a ser lançado breve neste “site”,
capítulo 1.

Resposta: letra A

2) A firma Indústria & Comércio de Coisas forneceu as Contador as seguintes
informações sobre um de seus processos de fabricação (em R$):

Estoque inicial de materiais 2.000
Estoque inicial de produtos em processo 000
Estoque inicial de produtos em processo 4.500
Compras de materiais 2.000
Mão de obra direta 5.000
Custos Indiretos de fabricação 70% da mão de obra direta
ICMS sobre compras e vendas 15%
IPI sobre compras alíquota zero
Preço de venda 80
Estoque final de materiais 1.400
Estoque inicial de produtos acabados 75 unidades
Produção completada 150 unidades
Produção iniciada 200 unidades
Fase atual da produção 60%
Produção vendida 100 unidades

Fazendo-se os cálculos corretos atinentes à produção acima exemplificada podemos
dizer que:

a) a margem de lucro sobre o preço líquido foi de 10%
b) o lucro alcançado sobre as vendas foi de 1.400
c) o lucro bruto alcançado sobre as vendas foi de 8.000
d) o custo dos produtos vendidos foi de 6.000
e) o custo dos produtos vendidos foi de 7.200

Comentários: questão cheia de dados que para melhor visualização devem ser lançados em
razonetes. Entretanto, para resolução do problema precisamos de pouquíssimos destes
dados.

Observe que a questão nos dá o estoque inicial de produtos acabado (R$ 4.500)
e o estoque inicial de produtos acabados (75 unidades). Com isto, temos o custo unitário
de R$ 60,00 (4.500/75). Como a produção vendida foi de 100 unidades, o custo de
produtos vendidos é de R$ 6.000 (60 X 100). Sobre o assunto, veja no livro de
contabilidade de custos, capítulo 4, custeio por absorção que explica como lançar os
dados em razonetes facilitando a resolução do problema.

Resposta: letra D

3) A fábrica de Sorvetes Spuma iniciando o período produtivo, adquiriu materiais no
valor de R$ 10.000, registrou as despesas de mão de obra direta à base de 60% dos
materiais consumidos, aplicou custos indiretos estimados em R$ 6.000 e realizou
despesas de R$ 3.000 com vendas.

No período, a fábrica vendeu 70% da produção, na qual usara 90% dos materiais
comprados.

Sabendo-se que toda a produção iniciada foi concluída, podemos dizer que:

a) O custo de transformação foi de R$ 12.000
b) O custo por absorção foi de R$ 14.280
c) O custo primário foi de R$ 14.400
d) O custo do produto vendido foi de R$ 17.280
e) O custo total do período foi de R$ 20.400

Comentários: Outra questão que é melhor visualizada através de razonetes.

Analisemos cada um dos elementos dados:
Materiais: Adquiriu 10.000 e utilizou 90%, isto é, 9000
Mão de Obra Direta: Corresponde a 60% do material utilizado.

Logo: 9.000 X 60% = 5.400
Custos Indiretos: Foram totalmente apropriados
Despesas: não é item da contabilidade de custos (custeio por absorção). Foi dado para
confundir.
O custo primário, por definição, é o Material Direto somado com a Mão de Obra Direta:
CP = 9.000 + 5.400 = 14.400
Na letra “a”, o custo de transformação é a soma da mão de obra direta com os custos
indiretos. No caso: 5.400 + 6.000 = 11.400
O custo de produção foi de: 9.000 + 5.400 + 6.000 = 20.400
O custo do produto vendido foi de 20.400 X 70% = 14.280
Observe que a questão tem duas respostas: custo primário, letra “c”, que é o que consta
do gabarito oficial e letra “e”, o custo total do período que pode ser definido como o total
de custos incorridos em uma fábrica em um determinado período. Questão passível de
recurso. O assunto se encontra no segundo capítulo do livro de contabilidade de custos:
Elementos formadores do custo que explica com detalhes materiais diretos, indiretos,
mão de obra, definições de custo de produção, de transformação etc, com numerosos
exercícios de concursos.

Respostas: letras C e E

4) O garoto Francisco de Assis largou o emprego para fazer um cursinho de
treinamento durante 60 dias corridos. A mensalidade será de R$ 130,00 mais apostilas
de R$ 35,00 e condução e alimentação de R$ 3,00 diários. O salário de Francisco no
emprego abandonado era de R4 180,00 mensais, com encargos de previdência de 11%.

Analisando-se gerencialmente a atitude de Francisco, com base exclusiva nos dados
fornecidos, verifica-se que nesses dois meses, haverá:

a) custo econômico de R$ 874,60
b) custo econômico de R$ 795,40
c) despesa efetiva de R$ 835,00
d) custo de oportunidade de R$ 475,00
e) custo de oportunidade de R$ 360,00

Comentários: O custo de oportunidade, de uma maneira simplificada, é quanto se
deixa de ganhar na troca de um empreendimento para outro.
Custo do cursinho: 260 (2 meses) + 35 (apostilas) + 180 (3X 60) = 475,00
No emprego, Francisco deixou de receber (em 2 meses) 360,00 (2 X 180) que é o custo
de oportunidade (Francisco está deixando de ganhar 360,00).

Resposta: letra e

5) A Industriazinha Ltda, adquiriu matérias-primas para serem utilizadas na fabricação
de seus produtos no mês de agosto, exigindo entrega em domicílio, mesmo que
onerosa. A nota fiscal dessa compra espelhou os seguintes dados:

Quantidade 500 unidades
Preço unitário R$ 8,00
IPI 10%
ICMS 17%
Despesas acessórias/frete R$ 240,00

No mês de agosto a empresa utilizou 60% desse material na produção. Os fretes não
sofreram tributação.

Com base nas informações fornecidas e sabendo-se que a empresa
é contribuinte tanto do IPI como do ICMS, assinale o lançamento correto para
contabilizar a apropriação de matéria-prima ao produto (desconsiderar históricos).

a)Produtos em Processo
a Matéria Prima 1.896,00
b)Produtos Acabados
a Matéria Prima 1.896,00
c) Produtos em Processo
a Matéria Prima 2.376,00
d) Produtos em Processo
a Matéria Prima 2.136,00
e) Produtos Acabados
a Matéria Prima 2.136,00

Comentários: Como foram comprados 500 unidades ao preço unitário de R$ 8,00, o
custo total foi de R$ 4.000 (500 X 8). Assim temos:
Preço 4.000
(-) ICMS (4.000 X 17%) (680)
(=) Custo da MP antes do frete 3.320
(+) Frete 240
(=) Custo da MP 3.560
(X) % utilizada na produção 60%
(=) Valor apropriado 2.136

Observações:
1 – Normalmente o frete é somado ao custo da matéria prima, compondo a base de
cálculo dos tributos porém, o problema afirma que os fretes não sofreram tributação
2 – O IPI não está “embutido” nos R$ 4.000, assim não entra no cálculo
3 – Sobre o assunto, capítulo 2 do livro de contabilidade de custos

Resposta: letra d

6) Na relação de custos abaixo estão incluídos todos os gastos gerais de fabricação do
segundo trimestre de 2002 ocorridos na empresa Comércio & Indústria Ltda:

Seguro contra incêndio incorrido R$ 2.100,00
Imposto predial R$ 2.400,00
Iluminação do prédio R$ 2.100,00
Depreciação do edifício R$ 2.400,00
Mão de Obra Direta R$ 2.400,00
Mão de Obra indireta R$ 2.100,00
Encargos sociais do período R$ 0,00

Com base nas informações acima, pode-se dizer que o valor dos gastos gerais de
fabricação na conta Produtos em Processo foi de (em R$):

a) 9.000,00
b) 9.900,00
c) 11.100,00
d) 12.000,00
e) 13.500,00

Comentários: Nesta problema, basta separarmos os custos indiretos:
Seguro contra incêndio 2.100
Imposto predial 2.400
Iluminação do prédio 2.100
Depreciação do edifício 2.400
Mão de Obra Indireta 2.100
Total 11.100

Resposta: letra c

7) A empresa Fabricante S/A produz os itens Alfa, Beta e Delta. O custo a ratear entre
os três produtos totaliza R$ 36.000,00. O rateio é baseado nas horas-máquina (hm)
trabalhadas para cada um deles.
Com o consumo de 120, 240 e 360 hm para cada tipo de produto, respectivamente, foi
concluída a produção de 300 unidades, em quantidades rigorosamente iguais de Alfa,
Beta e Delta. O custo direto unitário também foi o mesmo para cada tipo de produto, ou
seja, R$ 250,00.

Com base nessas informações, pode-se afirmar que:

a) o custo unitário de Delta foi de R$ 250,00
b) o custo unitário de Alfa foi de R$ 310,00
c) o custo unitário de cada um dos três produtos foi de R$ 370,00
d) o custo unitário de Beta foi de R$ 430,00
e) o custo total do período foi de R$ 36.000

Comentários:

O custo da hora-máquina é de R$ 50,00 (36.000/720)
Custo Indireto: De Alfa = 6.000 (50 X 120)
De Beta = 12.000 (50 X 240)
De Delta = 18.000 (50 X 360)
O custo total unitário (CTU) = Custo Direto + Custo Indireto.
No problema foram produzidos 100 unidades de cada produto. O custo unitário indireto
de Alfa é de 60,00 (6.000/100), de Beta, 120,00 (12.000/100) e de Delta, 180,00
(18.000/100). Logo:
CTU de Alfa: 60,00 + 250,00 = 310,00
CTU de Beta: 120,00 + 250,00 = 370,00
CTU de Delta: 180,00 + 250,00 = 430,00
Observação: Sobre o assunto, capítulo 4 do livro de contabilidade de custos onde são
demonstrados os critérios de rateio.

Resposta: letra B

8) Nas opções abaixo, assinale a afirmativa correta:

a) o custeamento por ordem de produção ocorre quando a empresa programa sua
atividade produtiva a partir de encomendas específicas caracterizando uma produção
contínua
b) A grande desvantagem da análise do ponto de equilíbrio está na sua complexidade.
Dificulta os estudos de viabilidade econômica para avaliar empreendimentos
potenciais.
c) O custeio por absorção é um processo cujo objetivo é ratear todos os elementos
variáveis do custo em cada fase de produção.
d) Custo-Padrão é um custo estabelecido pela empresa como meta para os produtos de
sua linha de fabricação e se divide nos tipos: estimado, convencional e corrente
e) O sistema ABC é um sistema de custeio baseado nas atividades que a empresa
realiza no processo de fabricação, caracterizando uma forma analítica de ratear
custos indiretos aos produtos.

Comentários:

Letra A – Incorreta. O custeamento por ordem não é contínua
Letra B – Incorreta. O cálculo do ponto de equilíbrio é simples bastando aplicar fórmulas
e é uma grande ferramenta para avaliar empreendimentos.
Letra C – Incorreta. No custeio por absorção são rateados todos os custos do período
sejam eles fixos, variáveis, diretos ou indiretos.
Letra D – Incorreta. O Custo Padrão é uma estimativa de custo e pode ser corrente,
estimado ou real.
Letra E. Correta. O rateio dos custos indiretos no sistema ABC é feito por atividade
(neste sistema também é possível fazer o rateio de despesas por atividade).

Resposta: letra e

9) A Cia Roupas de Festa coloca no mercado seu produto principal ao preço unitário de
R$ 86,75 isento de IPI, mas com ICMS de 17%. O custo variável nessa produção
alcança R$ 54,00.

A Cia está conseguindo vender 1.200 peças mensais, mas com isto não tem obtido
lucros, apenas tem alcançado o ponto de equilíbrio.

A firma acaba de obter uma redução de R$ 9,00 por unidade fabricada no custo da mão
de obra direta mas só conseguirá reduzir o preço de venda para R$ 79,52.

Se esta empresa produzir e vender no mesmo mês duas mil unidades de seu produto
nas condições especificadas, podemos dizer que obterá um lucro bruto de (em R$):

a) 2.400
b) 20.400
c) 21.600
d) 29.440
e) 42.000

Comentários: inicialmente vamos calcular os custos variáveis (CV) e custos fixos (CF)
e depois implementar a nova condição (redução do custo variável com aumento das
vendas)
86,75 – 17% = 72,00
CV = 54 X 1.200 = 64.800
CF = 18 X 1200 = 21.600
79,52 – 17% = 66,00
66,00 X 2.000 = 132.000
Nova situação:
CV = 54 – 9 = 45,00
CVT = 45 X 2.000 ........90.000
(+) CF.................................21.600
(=) CT...............................111.600
Lucro = 132.000 – 111.600 = 20.400

Resposta: letra b

FAQ – Frequently Asked Questions

1) Como calcular a margem de lucro de um produto?

CDV (R$) / (100% - CV% - CF% - CNO% - Margem%)/100.CDV R$ = Custo Direto Variável, ou Custo de Compra; CV% = Custo Variável em percentual; CF% = Custo Fixo em percentual CNO% = Custo Não Operacional em percentual; Margem% = Margem de Lucro Líquido, sem mais despesas.

2) O que é o Mark Up?

Mark-up é um valor originalmente adicionado ao custo, portanto ao calcular seu valor devemos fazê-lo usando o chamado calculo por dentro, ou seja, dividir pelo fator para adicionar o valor encontrado ao próprio preço.

3) Qual a diferença entre situação financeira e econômica?

Um conceito que precisa ser esclarecido é a diferença entre situação econômica e situação financeira. Uma pessoa pode ter uma situação econômica muito boa e uma condição financeira muito ruim. O contrário também pode ser verdadeiro, assim como as duas situações serem positivas ou negativas.

Vejamos: Situação Econômica: é o quanto você recebe versus quanto você gasta. Literalmente é o placar do jogo Crédito x Débito, ou Entradas x Saídas.

Situação Financeira: é o quanto você tem de dinheiro, ou dívida neste momento.

Vamos a um exemplo: Uma pessoa tem um salário de R$ 3.000,00 e gasta R$ 4.000,00. Essa mesma pessoa recebeu em sua última recisão mais saque do FGTS o valor de R$ 100.000,00 e este dinheiro está aplicado no banco. Como está a situação econômica dela ? Isto mesmo, bem ruim, pois ela gasta R$ 1.000,00 a mais do que ganha. Mas e a situação financeira ? Boa. Ela tem R$ 100.000,00 aplicados no banco. A continuar desta forma, ela vai utilizar este dinheiro aplicado para cobrir seus gastos, e, em breve, estes recursos terão “evaporado”.

4) Como calcular o ponto de equilíbrio de uma empresa?

O Ponto de Equilíbrio (PE) informa ao empresário o faturamento mensal mínimo necessário para cobrir os custos (fixos e variáveis), informação esta que muitas vezes é vital para a análise de viabilidade de um empreendimento ou da adequação da empresa em relação ao mercado.Para calcular o Ponto de Equilíbrio (PE) em reais (faturamento), faça o seguinte:

Fórmula:
PE = Custo fixo/IMC (índice da margem de contribuição).

5) O que é o capital de giro e como calculá-lo?

Quando uma empresa inicia as suas atividades, recebe dois tipos de investimentos. Um, considerado como investimento fixo, que servirá para a aquisição das máquinas, móveis, prédio, ferramentas, enfim, para investir em itens do ativo imobilizado.

A outra parte dos investimentos vai compor uma reserva de recursos para ser utilizada conforme as necessidades financeiras da empresa ao longo do tempo. É o chamado capital de giro. Esses recursos ficam alocados nos estoques, nas contas a receber, no caixa ou na conta corrente bancária.

6) O que é margem de contribuição?

É o valor, ou percentual, que sobra das vendas, menos o custo direto variável e as despesas variáveis. A margem de contribuição representa o quanto a empresa tem para pagar as despesas fixas e gerar o lucro líquido.

A margem de contribuição é calculada da seguinte forma:

Preço de Venda – Custo da Mercadoria Vendida – Despesas Variáveis.

Exemplo:- Preço de Venda = R$ 20,00 (100%) – Custo das Mercadorias Vendidas = R$ 12,00 (60%) – Despesas Variáveis = R$ 2,00 (10%) = Margem de Contribuição = R$ 6,00 (30%).

7) O que são Ativos Intangíveis?

Ativos ou bens intangíveis constituem-se na propriedade imaterial das empresas, cujo conjunto é composto por elementos tais como:

- Recursos Humanos
- Software
- Clientes
- Patentes
- Marcas
- Direitos Autorais
- Tecnologia
- Know-How

8) O que é o Balances ScoreCard?

Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho.

9) O que é o Custeio ABC?

Custeio baseado em atividades ou custeio ABC (Activity Based Costing) é um método de custeio que está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. Esta é uma metodologia desenvolvida pelos professores americanos Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da década de 80 (Harvard), voltada à análise de custos de atividades, seus direcionadores, objetos de custos focada para um tratamento especial de custos indiretos e sua junção com a metodologia: UP’ – Unidade de Produção© (UEP).

10) O que é Target Costing?

Target significa alvo, meta ou objetivo. A expressão target cost, significa, então, custo-alvo, ou seja, o custo que se deseja atingir na produção de determinado bem ou serviço, para obtenção de preço que seja competitivo no mercado, e que garanta, ao mesmo tempo, lucro para a organização.

11) Qual o conceito economico para " liquidez" ?

Liquidez é um conceito econômico que considera a facilidade com que um ativo pode ser convertido no meio de troca da economia, ou seja, é a facilidade com que ele pode ser convertido em dinheiro. O grau de agilidade de conversão de um investimento sem perda significativa de seu valor mede sua liquidez.

12) Qual a definição de Liquidez Geral e Liquidez Corrente?

O Índice de Liquidez Geral (ILG) é calculado a partir da divisão da soma dos ativos circulante (AC) e realizável a longo prazo (RLP) pela soma dos passivos circulante (PC) e exigível a longo prazo (ELP). Sua função é indicar a liquidez da empresa no curto e longo prazo, por isso o nome Liquidez Geral. Índice de Liquidez Seca (ILS) tem como objetivo apresentar a capacidade de pagamento da empresa no curto prazo sem levar em conta os estoques, que são considerados como elementos menos líquidos do ativo circulante. Após retirarmos os estoques do cálculo, a liquidez da empresa passa a não depender de elementos não-monetários, suprimindo a necessidade do esforço de “venda” para quitação das obrigações de curto prazo.

13) Qual a definição de Payback?

Payback é o tempo decorrido entre o investimento inicial e o momento no qual o lucro líquido acumulado se iguala ao valor desse investimento. O payback pode ser nominal, se calculado com base no fluxo de caixa com valores nominais, e presente líquido, se calculado com base no fluxo de caixa com valores trazidos ao valor presente líquido.

14) Qual o conceito e como calcular o giro do ativo?

O Giro do Ativo, especificamente, mostra quantas vezes a empresa recuperou o valor de seu ativo por meio de vendas em um período de um ano. Ele é bastante dependente do setor de atuação da empresa e sua análise deve sempre ser combinada com a análise de um ou mais indicadores de margens. Um alto Giro do Ativo significa que a empresa está vendendo mais. Um indicador de margens alto significa que ela está vendendo "melhor". Normalmente é muito difícil ter ambos indicadores apresentando valores elevados.

Fórmula:

Receita Liquida / Ativo Total

Valor Ideal: Quanto maior melhor

15) Qual a diferença entre dado, informação e conhecimento?

Dados: tudo é um dado, qualquer tipo de input que recebemos que não agrega nenhum valor, por exemplo os números brutos de uma pesquisa.
Informação: quando aplicamos algum tipo de inteligência nos dados que recebemos, ele se transforma em informação, que pode ser digerida e nos dão algum parecer sobre alguma coisa.
Conhecimento: esta informação fica armazenada em nossa mente, porém, só se transforma em conhecimento se for aplicada em alguma situação real, o tal poder de decisão.